Plan Metropolitano para el Área Metropolitana de Santiago

El encuentro tuvo como propósito validar técnica y políticamente la visión, las misiones y la cartera de proyectos del plan, incorporando observaciones que permitan fortalecer su pertinencia y factibilidad de implementación.

Un modelo de gobernanza inédito para Santiago

La iniciativa se enmarca en un proceso de descentralización que busca dotar al Área Metropolitana de Santiago de un modelo de gobernanza del que hoy carece, a diferencia de otras ciudades del mundo. Así lo explicó Mauricio Fabry, Jefe de la División de Planificación y Desarrollo Regional del Gobierno Regional Metropolitano, quien enmarcó el trabajo en un proyecto desarrollado de manera colaborativa junto a la Subsecretaría de Desarrollo Regional y Administrativo (Subdere), en el que el Gobierno Regional encargó a la Pontificia Universidad Católica de Chile la elaboración del modelo de gobernanza.

“Estamos avanzando hacia la descentralización y, en particular, en el área metropolitana, algo que tienen ciudades del mundo y que nuestra región metropolitana no tiene. La estamos desarrollando de manera colaborativa, y hoy estamos aquí con distintos seremis, jefes de servicio y directivos del gobierno regional, justamente tomando decisiones de cómo va a ser esa gobernanza y cuáles son los proyectos prioritarios para el área metropolitana”, señaló Fabry.

Por su parte, Bresciani dio la bienvenida a los asistentes en representación del Gobierno Regional y la Subdere, y destacó la diversidad de sectores presentes en la jornada.

“Agradezco la presencia de este grupo diverso, con autoridades y representantes de varios sectores, lo cual le da fuerza a esta actividad. Agradezco en especial a quienes cumplen funciones de liderazgo, además de la actitud y el compromiso temático que nos va a ayudar a construir”, afirmó Bresciani.

Cuatro misiones a evaluación

La jornada se organizó en cuatro momentos: una bienvenida y presentación del plan, una revisión individual de las misiones, un trabajo en mesas sobre proyectos y criterios, y un cierre plenario.

Tras la presentación del diagnóstico metropolitano, del diagnóstico de gobernanza y de la visión metropolitana —consultada a los asistentes mediante la herramienta Mentimeter—, cada participante recibió una hoja de trabajo individual para evaluar, en un nivel alto, medio o bajo, las cuatro misiones del plan: Santiago Conectado, orientada a conectar mejor a las personas con centros de empleo, educación, salud y servicios mediante una red integrada de movilidad, conectividad intercomunal y nuevas centralidades metropolitanas; Santiago Inclusivo y Seguro, enfocada en regenerar barrios y territorios rezagados a través de inversiones integradas en espacio público, equipamiento, seguridad urbana y cohesión social; Santiago Resiliente y Saludable, destinada a proteger los sistemas naturales que sostienen la vida metropolitana y a preparar a la ciudad frente a riesgos climáticos, hídricos, ambientales y sanitarios; y Santiago de Oportunidades, orientada a impulsar el empleo, la innovación y la productividad, distribuyendo de mejor manera el acceso a inversión, servicios, vivienda y calidad urbana en los distintos territorios del área metropolitana.

Los criterios de evaluación consideraron el grado en que cada misión responde a los problemas y demandas identificadas en el diagnóstico del Área Metropolitana de Santiago, y su capacidad para levantar proyectos de inversión para la región.

Revisión de la cartera de proyectos

La tercera actividad de la jornada tuvo como objetivo revisar la cartera de proyectos del Plan Metropolitano. Cada mesa de trabajo contó con un mapa del territorio y una matriz organizada según seis tipologías de proyectos, sobre la cual los participantes propusieron criterios de priorización, destacaron iniciativas prioritarias e incorporaron observaciones técnicas. En esta etapa, Bresciani y el subdirector ejecutivo de DESE UC, Felipe Morales, realizaron rondas de preguntas y respuestas junto a los asistentes.

El taller culminó con una sesión plenaria en la que se recogieron las principales conclusiones del trabajo realizado en cada mesa, consolidando un ejercicio de validación técnica y política clave para definir el futuro del área metropolitana.

Participantes de la jornada

A la actividad asistieron jefaturas de divisiones del Gobierno Regional, seremis y directores de servicios públicos, entre ellos representantes de Sernatur, Metro S.A., la Asociación de Municipios, el Instituto de Desarrollo Agropecuario, la Seremi de Salud, CORFO, la Secretaría Ministerial de Desarrollo Social, la Dirección de Obras Hidráulicas, el Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres, la Seremi de Economía, el Servicio de Biodiversidad y Áreas Protegidas (SBAP) de la Región Metropolitana, la Secretaría de Planificación de Transporte (Sectra) de la Región Metropolitana, la Seremi de Medio Ambiente, la Seremi de Energía, la Dirección General de Concesiones de Obras Públicas y el Directorio de Transporte Público Metropolitano, entre otros organismos.